Live Nation заслужава да се изправи срещу антитръстовата музика

Swifties — както се назовават ​​феновете на Тейлър Суифт — са мощ, с която би трябвало да се преценявате. Техният яд от това по какъв начин Ticketmaster провали билетите за предварителна продажба за турнето Eras на поп звездата провокира чуване в Конгреса. Това също по този начин накара законодателите в алените и сините щати да вкарат по този начин наречените законопроекти „ Тейлър Суифт “, ориентирани към преодоляване на колоса за продажба на билети.

Сега се оповестява, че Министерството на правораздаването се готви да съди компанията майка на Ticketmaster Live Nation Entertainment за антиконкурентни практики. Размотаването на договорката, която сътвори компанията, към този момент не наподобява пресилено.

Дори преди сливането на Ticketmaster през 2010 година с промоутъра на концерти Live Nation, посетителите на концерти и почитателите на спорта се оплакваха от високите такси за обработка, спомагателни такси и неуспех на платформата да се оправят с рекламирането на билети. Неговото владичество над бизнеса с билети за събития онлайн единствено се ускори след сливането.

Свързването сътвори отвесно интегриран бизнес, област на фокус за по-агресивни антитръстови наблюдаващи. Комбинираната група освен управлява почти 70 % от пазара за продажба на билети и събития онлайн, само че също по този начин ръководи актьори и има или има извънредни контракти с огромни концертни зали.

Местата могат да се почувстват притиснати да употребяват Ticketmaster като негов продавач на билети: Live Nation може да употребява промоционалната си мощ, с цел да попречи на мястото да има представления. Изпълнителите имат сходен проблем, с дребен избор, с изключение на да употребяват Ticketmaster, с цел да свирят на избрани места.

В взаимозависимост от повдигнатите обвинявания, Министерството на правораздаването може да се стреми да приключи сливането, с цел да насърчи повече конкуренция в билетите онлайн. Но това единствено по себе си няма да е задоволително, с цел да се спре рекламирането на цените. Ако дистрибутор купи билета и по-късно го продаде още веднъж на крайния консуматор, Ticketmaster получава двойно заплащане. Справянето с казуса с рекламите и ботовете би изисквало възбрана за препродажба на билети за повече от номинална стойност.

Ако не се предприеме сходен ход, Ticketmaster — може би перлата в короната на Live Nation — може да е по-добре като соло реализатор. Докато бизнесът с билети генерира единствено 13 % от приходите на групата предходната година, той съставлява 60 % от общия поправен действен приход (AOI). За разлика от това, промоцията на концерти, най-голямото поделение на Live Nation с 82 % от приходите на групата, притегли единствено 17 % от общия AOI.

Ticketmaster може да получи по-добра оценка като независима компания. Vivid Seats, доста по-малка платформа за препродажба на билети, търгува с EV/ebitda, кратно над 13 пъти. Live Nation е единствено 12 пъти.

Инвеститорите в Live Nation може да открият – като самата Суифт – че раздялата не е наложително да е неприятна вест.